Symcrossについて

高品質なメンバーで、少数ながらも真に顧客本位を追求します。​

❶ 伴走型のご支援

多くのコンサルタントは “いわゆる” 顧客中心主義から示唆をオブラートに包み、お客様に真の価値が伝わっていないことがあります。​私たちは、必要であればお客様に対して率直な意見(苦言であっても)を​述べ、真の価値を提供することを重視しています。​

❷ 少数精鋭のご支援​

多様なバックグラウンドを持つメンバーが集まり、しかし共通する価値観のもとで​社内の風通しが良く、全てのお客様へ一貫性のあるご支援を提供しています。​私たちは、少数精鋭であることからメンバーが変わることなく、担当コンサルタントが​お客様のプロジェクトを最後までサイドバイサイドでご支援いたします。​

❸ 現実的な価格でのご支援​

多くのコンサルティングファームでは、ご提供価格が高騰し、一部の企業しか​コンサルティングを利用できない状況になりつつあります。​私たちは、クオリティを担保しつつ、より多くのお客様にご利用いただけるよう現実的な価格帯でご支援を提供しています。​

代表挨拶

私どもシンクロスは小規模ながらも確実にお客様に寄り添いたいという思いから創業いたしました。「寄り添う」ということはどういうことなのかを私どもなりに真剣に考え、それが創業の原動力になりました。

  • ​経営を実践したことがない者が、さも正しいかのように理屈だけでコンサルティングをして良いのか。
  • 顧客に耳の痛い提言であっても申し上げるべきではないのか。そのためには自身が責任を持てる立場にいるべきではないのか。
  • 社内の風通しを良くし背後の憂いがない状態になってはじめて、顧客に集中できるのではないか。

私どもは私ども社内の風通しを常に良くし、お客様へ地に足着いたご支援と共に寄り添うことをコアバリューとして持ち続け、お客様への価値提供に拘っていきたいと思います。

シンクロス株式会社
代表取締役 深見 忠義

セールスディレクター
藤城 克也

人事・経営企画・情報戦略のプロフェッショナル

《主なプロジェクト》

  • 企業風土改革プロジェクト​
  • 全社業務改革プロジェクト​
  • 成果主義人事制度とそれに付随した制度構築​
  • 全社DX推進プロジェクト、レガシーシステム対応​

シニアコンサルタント
髙木 一憲

製造業での豊富なPMO/BPR経験を持つ​。

《主なプロジェクト》

  • 自動車部品量産化のプロジェクトマネジメント​
  • SCMにおけるKPI設定推進​
  • ECM業務改革に向けたシステム導入推進​

ビジネスアナリスト 兼 社長室マネージャー
三枝 千夏

採用育成を中心とした人事領域スペシャリスト​。

《主なプロジェクト》

  • 新卒・中途採用戦略策定・オペレーション構築 ​
  • 新卒・中途採用オペレーションのBPO移行化​
  • HRMOS等採用システム導入・運用定着化